Выступая на Форуме, Генеральный директор АО «ОЭЗ ТВТ «Дубна» Антон Афанасьев подвел итоги стратегического партнерства с ФМБА России и анонсировал масштабирование дубненских практик на индустриальные парки региона.

Достижение технологического суверенитета напрямую зависит от устойчивости высокотехнологичных производств, а глобальный дефицит квалифицированных специалистов меняет сам подход к охране труда. Сегодня человеческий потенциал становится главным активом наравне с технологиями. Для ОЭЗ «Дубна», объединяющей более 140 компаний-резидентов и свыше 11 тысяч сотрудников, создание равного доступа к передовой медицине стало эффективным экономическим инструментом. Около 85% резидентов площадки относятся к сегменту малого и среднего бизнеса, который не располагает ресурсами для содержания собственных здравпунктов.

Конкуренция за кадры в радиусе 100 километров от Дубны ощущается уже сегодня, при этом долгосрочная стратегия развития предполагает рост числа резидентов до 200, а штата — до 16 тысяч человек к 2035 году. Это требует превентивного управления профессиональным долголетием.

Базовым элементом системы стал первый в стране цифровой здравпункт, открытый ОЭЗ «Дубна» совместно с ФМБА России в 2023 году. Проект обеспечил сотрудникам шаговую доступность к консультациям врачей. По итогам прошлого года медицинскими сервисами, профилактическими программами и выездными Днями здоровья удалось охватить более 10 тысяч специалистов и жителей наукограда. Накопленный опыт оказался востребован крупным бизнесом: собственные медицинские кабинеты развернули у себя якорные резиденты «Ядро Фаб Дубна» и «Энкор». Успешный кейс ляжет в основу региональной модели — формат цифровых здравпунктов планируется тиражировать на индустриальные парки Московской области.

Вторым вектором развития станет запуск в ОЭЗ «Дубна» Центра охраны здоровья семьи и репродукции ФМБА России, открытие которого намечено на конец 2026 года. На базе центра будет развернута инфраструктура мониторинга здоровья с упором на репродуктивное здоровье. Руководство ОЭЗ рассматривает проект как меру демографической поддержки текущего персонала и инструмент формирования будущих трудовых ресурсов наукограда.

Третьим компонентом модели стал запуск программ санаторно-курортного лечения для работников Управляющей компании и резидентов на базе лечебного санатория в Архипо-Осиповке. Комплексный подход позволяет сопровождать специалиста на всех этапах его карьеры, переходя от лечения по факту заболевания к системному предупреждению рисков и продлению трудовой активности.